• 外部ベンダーにシステム開発を発注した際の問題解決
  • エンジニア組織を社内に構築した際の問題解決
グロースウェルが選ばれる理由、特徴

REASON & FEATURE

  • 週一、隔週、月一と課題に応じて、現場及び管理職と面談を行います。プロジェクトベースの場合は別途ご相談させていただきます。

  • 各フェーズごとの課題に直面する前に、解決策をアドバイスいたします。システムの問題や組織の問題など必要に応じてご相談いただければと思います。

  • CTOのメンターとして、貴社のCTOの成長を支援いたします。また、CTO候補者がいる場合は教育、いない場合は外部から探し紹介いたします。

相談の流れ

FLOW

  • 1
    お問い合わせ

    お困りごとやご要望など、下記のフォームよりお気軽にご相談ください。

  • 2
    初回面談

    直接お話をお伺いします。ご相談内容を詳しくお聞かせください。
    ※初回面談は無料です。

  • 3
    お見積り

    ご相談いただいた内容から、お見積りを作成いたします。

  • 4
    ご契約

    お見積りにご納得いただけましたらご契約となります。

  • 5
    コンサルティング

    お客様それぞれに合わせた課題解決方法をご提案いたします。

コンサルティングチーム

TEAM

CASE STUDIES

事業成長や組織設計など重要な意思決定をサポートして頂いています

経営合宿や海外視察にも同行いただき、サービスの方向性や事業戦略づくり、EQ(感情知能)の視点を用いた組織設計コンサルティングなど、アドバイザーとして基調なアドバイスをいつももらっています。

  • gig.inc
  • 株式会社GIG 代表取締役 岩上貴洋様
twitter

CASE STUDIES

"コンサル以上、取締役未満"ベストな立ち位置だからこそ真の味方

リストビジネスを行う我々にとってシステム担当者の人事は最重要案件。無知な私に変わり、率先して課題解決に動いてくれます。外部にも内部にもできないことをやりとげる「真の味方」。それが私にとっての大芝さんです。

twitter
  • mediplus-inc
  • 株式会社メディプラス 代表取締役 恒吉明美様

CASE STUDIES

創業からの参画いただき会社の成長をサポートして頂いています

会社の創業からお手伝いいただいております。個人的には今回が2社目の起業ですが大芝さんのアドバイスを頂きながらおかげさまで1度目に比べて爆速で成長できています。事業の組み立てから社内のチームビルドまで幅広くサポート頂いています。

  • gig.inc
  • 株式会社swimmy 代表取締役 臼田聖司様
よくあるご質問

FAQ

  • Q

    コンサルを使うメリットはなんですか。

    A.

    コンサルタントに依頼するメリットは、「外部の知見」が得られることです。コンサルタントは特定の分野の専門家であるため、新たなノウハウが得られます。戦略の策定や業務を行う上での良い判断材料になるでしょう。自社とは異なる視点での提案が受けられることから、自社の強みや弱み、業界での立ち位置などを客観的に把握できるというメリットもあります。

  • Q

    コンサルティング費用は高いと聞いていますが、実際はどの程度なのでしょうか?

    A.

    コンサルティングの内容とコミットの時間によります。一番重要なのは、期待する成果とコンサル導入コストのバランスがとれることです。バランスがとれなかったり、費用が安くとも成果がでなければ高いと感じるでしょう。

  • Q

    コンサルの期間は、どのくらいを目安に考えれば良いでしょうか?

    A.

    コンサルタントに何を期待するのかという顧客の意向次第です。経営課題解決をできるだけ 短期間でやろうとすればその時間でできるような展開計画を立案すれば良いのです。時間をかけたければそれはそれで可能です

  • Q

    地方企業ですが、どこの地域までサービスは受けられるのでしょうか?

    A.

    日本中どこでも対応が可能です。

  • Q

    まずは相談したいのですが費用はかかりますか?

    A.

    初回のご相談は無償で対応させていただいております。どのようなサポートができるのか、どういう流れで進めるのかをお話を聞きながらご案内させていただきます。