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サービスの作り方 チームの構築の仕方 事業を拡大する方法 ご相談ください

まずは貴社のことを教えてください、初回のご相談は無料でご対応いたします。

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相談内容
Flow

相談の流れ

  • 1
    お問い合わせ

    お困りごとやご要望など、下記のフォームよりお気軽にご相談ください。

  • 2
    初回面談

    直接お話をお伺いします。ご相談内容を詳しくお聞かせください。
    ※初回面談は無料です。

  • 3
    お見積り

    ご相談いただいた内容から、お見積りを作成いたします。

  • 4
    ご契約

    お見積りにご納得いただけましたらご契約となります。

  • 5
    コンサルティング

    お客様それぞれに合わせた課題解決方法をご提案いたします。

CONSULTING

ご相談いただける内容

チーム構築のご相談

圧倒的にパフォーマンスを高めるために組織に最適なチームビルディングのサポートを致します。

サービス開発のご相談

既存システムの見直しや新規システム構築など、お客様の業務に即した最適な開発コンサルティングをご提供いたします。

事業拡大のご相談

事業拡大において指針となる経営戦略、数値目標、アクションプラン、予算を連動させた経営計画の作成を支援します。

BIOGRAPHY

略歴

代表取締役

大芝義信

代表取締役

大芝義信

1975年9月25日東京都八王子市生まれ。

日本を代表する経営コンサルタント大前研一氏が学長を務めるビジネス・ブレークスルー大学大学院にて2015年にMBA(経営管理修士)取得。検索エンジンの技術・仕組みの凄さに魅了されてエンジニアからキャリアをスタート。プログラミングに没頭した経験から論理的思考力を体得。



01年Web業界に携わり、07年から近年にかけて、楽天、ミクシィにて技術的な知識や経験を活かし、企画・開発の推進および海外開発拠点の業務プロセス策定やブリッジなど担当。



12年GREEに入社し、プラットフォーム事業の企画/開発/運営におけるプロジェクトマネジメント業務に従事。13年以降は成長ベンチャー企業に移り、開発部門の組織マネジメントを担当。執行役員CTO(最高技術責任者)としてIPOを経験。



16年(株)グロースウェルを創業し、複数社の役員および経営・技術顧問を担う。組織課題に携わるなか、ロジカルに加えて、エモーションと両軸で人と組織を支援するためEQカウンセラーの資格取得。IT(技術)×MBA(経営)×PSA(課題解決)×EQ(感情知能)の相乗効果により価値提供の最大化を図る。

VOICE

お客様の声

事業成長や組織設計など重要な意思決定をサポートして頂いています

"コンサル以上、取締役未満"ベストな立ち位置だからこそ真の味方

創業からの参画いただき会社の成長をサポートして頂いています

株式会社GIG
代表取締役 岩上貴洋様

経営合宿や海外視察にも同行いただき、サービスの方向性や事業戦略づくり、EQ(感情知能)の視点を用いた組織設計コンサルティングなど、アドバイザーとして貴重なアドバイスをいつももらっています。

株式会社メディプラス
代表取締役 恒吉明美様

リストビジネスを行う我々にとってシステム担当者の人事は最重要案件。無知な私に変わり、率先して課題解決に動いてくれます。外部にも内部にもできないことをやりとげる「真の味方」。それが私にとっての大芝さんです。

株式会社swimmy
代表取締役 臼田聖司様

会社の創業からお手伝いいただいております。個人的には今回が2社目の起業ですが大芝さんのアドバイスを頂きながらおかげさまで1度目に比べて爆速で成長できています。事業の組み立てから社内のチームビルドまで幅広くサポート頂いています。

FAQ

よくあるご質問

  • Q

    コンサルを使うメリットはなんですか。

    A.

    コンサルタントに依頼するメリットは、「外部の知見」が得られることです。コンサルタントは特定の分野の専門家であるため、新たなノウハウが得られます。戦略の策定や業務を行う上での良い判断材料になるでしょう。自社とは異なる視点での提案が受けられることから、自社の強みや弱み、業界での立ち位置などを客観的に把握できるというメリットもあります。

  • Q

    コンサルティング費用は高いと聞いていますが、実際はどの程度なのでしょうか?

    A.

    コンサルティングの内容とコミットの時間によります。一番重要なのは、期待する成果とコンサル導入コストのバランスがとれることです。バランスがとれなかったり、費用が安くとも成果がでなければ高いと感じるでしょう。

  • Q

    コンサルの期間は、どのくらいを目安に考えれば良いでしょうか?

    A.

    コンサルタントに何を期待するのかという顧客の意向次第です。経営課題解決をできるだけ 短期間でやろうとすればその時間でできるような展開計画を立案すれば良いのです。時間をかけたければそれはそれで可能です

  • Q

    地方企業ですが、どこの地域までサービスは受けられるのでしょうか?

    A.

    日本中どこでも対応が可能です。

  • Q

    まずは相談したいのですが費用はかかりますか?

    A.

    初回のご相談は無償で対応させていただいております。どのようなサポートができるのか、どういう流れで進めるのかをお話を聞きながらご案内させていただきます。