経営者・事業責任者の方へ
経営者向け顧問・メンタリング
経営判断を整理し、次の一手を具体的に。
事業の方向性や集客、幹部育成の悩みに、継続的な相談相手として向き合います。選択肢と優先順位を整理し、実行と振り返りを重ねながら、次の判断・行動につなげます。
- 事業の方向性・新規事業の検討
- 集客・営業の見直し
- No.2・幹部への任せ方や育成
- 進め方
- 月1回60分のオンライン面談を基本に、実行と振り返りを継続します。
©2017 Growthwell Inc.
GROWTHWELL SERVICES
サービス
経営と組織を支え、事業の魅力を社会へ。
経営者・CTOへの顧問支援、EQを活用した組織づくり、開発・制作、企業研修。そして、自社で運営するインタビューメディアによるPR・ブランディング・採用広報。グロースウェルは、事業を進める力と、その価値を届ける発信を支援します。
事業・組織の課題を相談する必要な支援を、つなげて考える。
MANAGEMENT & PEOPLE経営の判断と、組織づくりを支える
経営者・CTOへの顧問支援と、EQを活かした人と組織の成長支援。
TECHNOLOGY & DEVELOPMENT事業の構想を、形にする
外部CTO、開発・制作、企業研修を通じた技術・仕組み・人材の支援。
MEDIA & BRANDING企業と人の魅力を、届ける
自社運営メディアで、製品・サービスの強みと、それを生み出す人の想いを発信。
CORE SERVICES
目的に合う支援を選ぶ
経営者・CTOへの顧問支援、EQの組織導入、メディアを通じた情報発信。実現したいことに合わせて、相談できる内容と進め方をご紹介します。
CTO・VPoE・候補者／育成を依頼したい経営者へ
CTO・VPoE向け顧問・メンタリング
経営と開発組織をつなぐ、技術責任者の相談相手。
CEOとの対話、採用・育成、組織づくりなど、技術責任者ならではの課題を整理します。現在の役割と経営からの期待を確かめ、日々の意思決定と、次の役割に向けた成長を支援します。
- CEOとの期待・優先順位のすり合わせ
- 採用・育成・役割分担の見直し
- CTO・VPoE候補の成長支援
- 進め方
- 月1回60分のオンライン面談を基本に、判断材料と次の行動を整理します。
経営者・人事責任者・管理職の方へ
EQの組織導入・法人研修
感情への理解を、伝え方と組織づくりに活かす。
EQ検査と個別面談を中心に、組織への助言や法人研修を組み合わせます。幹部・管理職の伝え方やチームのすれ違いを振り返り、自分や相手への理解を、仕事での具体的な行動につなげます。
- 幹部・管理職の伝え方と関わり方
- 役員・幹部・チーム内の相互理解
- 研修で学んだことを仕事で活かす方法
- 進め方
- 対象者・人数・目的を伺い、検査・面談・研修の組み合わせをご案内します。
経営者・広報・採用担当者の方へ
The Keypersonの取材・有料掲載
良い事業と、それを生み出す人の魅力を伝える。
自社運営のインタビューメディアで、経営者の想いや事業の強みを発信します。取材・撮影・記事制作を通じて、人柄や事業の背景まで伝え、PR・ブランディング・採用広報に活用いただけます。
- 製品・サービスの魅力を伝えるPR
- 経営者の想いと人柄を伝えるブランディング
- 採用候補者に企業・組織を知ってもらう発信
- 進め方
- 取材・撮影・記事制作を伴う有料掲載です。内容や掲載条件を事前に確認します。
複数のテーマが重なっていても、ご相談いただけます。サービス名を決める前に、現在の状況と実現したいことをお聞かせください。支援できる内容と進め方をご案内します。
どの支援が合うか相談する →GROWTHWELL MEDIA
企業と人の魅力を伝える、グロースウェルのメディア
グロースウェルは、「The Keyperson」と「Tech Keyperson」の２つのインタビューメディアを運営しています。優れた製品やサービス、その背景にある経営者や技術リーダーの想いを、取材を通じて伝えます。顧問支援で事業・組織を支えながら、企業のPR・ブランディング・採用広報までご相談いただけます。
- 事業・サービスのPR
- 企業・経営者のブランディング
- 採用広報
PR・ブランディング・採用向け
The Keypersonザ・キーパーソン
事業の背景と、経営者の人となりを伝える。
経営者・起業家をはじめ、さまざまな分野で活躍する人の想いと歩みに迫るインタビューメディアです。事業やサービスの魅力とともに、創業の背景や仕事への姿勢、人柄まで紹介。企業のPR・ブランディング、採用候補者に自社を知ってもらうための情報発信に活用いただけます。
掲載インタビューの一例
技術リーダー・開発組織にフォーカス
Tech Keypersonテック・キーパーソン
技術を率いる人と、開発組織の魅力を伝える。
CTO・VPoEなど、技術と組織を率いる人の決断やキャリアを伝える専門メディアです。プロダクト開発へのこだわり、技術選定や組織づくりの考えを紹介。企業の技術力を支える人の姿を伝え、エンジニアや採用候補者に開発組織を知ってもらう接点をつくります。
掲載インタビューの一例
BUSINESS SUPPORT
外部CTO・開発制作・企業研修
技術の意思決定、サービスの開発、人材の育成。事業を進めるために必要な専門支援を、課題に合わせてご提案します。グロースウェルが、経営と現場をつなぎます。
TECHNOLOGY
外部CTO・技術顧問
経営と技術をつなぎ、事業を前に進める。
スポットCTOとして、技術戦略からプロダクト組織づくりまで支援します。経営の方針と開発現場の状況を整理し、採用・評価、開発要件、ベンダー選定、技術責任者の育成など、事業に必要な判断と推進を支えます。
外部CTOについて相談する 支援例・プランを図で見る技術・開発組織の課題を抱える経営者・事業責任者の方へ
具体的な支援内容
- 技術戦略・プロダクト組織の設計
- エンジニアの採用・評価制度への助言
- 組織課題の整理と役割分担の見直し
- 技術責任者・マネージャーの育成
- 開発前の要件整理
- システム・アプリ開発ベンダーの選定や調整
- 進め方
- 課題・体制・ご希望の関わり方を伺い、支援の頻度と範囲をご提案します。
DEVELOPMENT
開発・クリエイティブ制作
事業の構想を、使えるサービスと仕組みへ。
コーポレートサイトやメディア、業務システム、アプリなど、事業の目的に合わせた制作・開発を支援します。必要な機能と役割を整理し、企画・要件定義から開発・運用、集客施策まで、実現したいことに合わせてご提案します。
開発・制作について相談するWebサイト・サービス・業務システムをつくりたい企業へ
具体的な支援内容
- 企画・要件定義の支援
- コーポレートサイト・メディアサイト・LPの制作
- 業務システム・会員サイト・予約システムの開発
- iOS・Androidアプリなどの開発
- Webマーケティング・SEO・広告運用
- 進め方
- 目的・必要な機能・スケジュールを伺い、制作・開発の範囲と進め方をご案内します。
PEOPLE DEVELOPMENT
企業研修・幹部育成
考える力と実践力を、組織の成長につなげる。
経営者・幹部に求められる、課題を見つけて解決に向かう力を育てます。プロジェクトマネジメント研修や事業計画づくりのワークショップなど、対象者と組織の課題に合わせて研修内容をご提案します。
企業研修について相談する幹部・管理職の実践力を高めたい経営者・人事担当者の方へ
主な研修テーマ
- プロジェクトマネジメント研修
- 事業計画づくりのワークショップ
- 課題に応じた個別スキルアップ研修
- 進め方
- 対象者・目的・現在の課題を確認し、研修やワークショップの内容をご提案します。
HOW TO START
ご相談から支援開始まで
支援内容が決まっていない段階でも、ご相談いただけます。現在の状況を伺い、支援範囲と条件を確認したうえで進めます。
- STEP 01
現在の状況をお知らせください
お問い合わせフォームから、現在の事業や役割、困っていること、実現したいことをお聞かせください。
- STEP 02
支援内容と進め方を確認します
目的に合わせて、面談・研修・取材などの方法や、対応できる範囲を確認します。
- STEP 03
条件をご確認のうえ、開始します
お見積もり・支援範囲・実施条件をご案内します。内容に合意し、ご契約後に支援を開始します。
費用は、ご相談内容と支援範囲を確認したうえで、個別にご案内します。
CONTACT
どの支援が合うか、
迷っている段階でもご相談ください。
課題をきれいにまとめてから相談する必要はありません。
現在の状況と、これから実現したいことをお聞かせください。
当社への商品・サービスの営業はご遠慮ください。